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项目管理与企业战略
11-21项目管理在企业里是否能上升到战略高度?如何从企业的战略层面看待项目管理?北京荣之联科技股份有限公司(以下简称荣之联)的副总裁吴烜介绍说:荣之联上市以来,在业务和人员规模快速扩张的同时,要兼顾管理精细化的要求,面...
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十个传统行业的未来商业模式分析
01-02在这个互联网的时代,各个传统行业都在改变着自己的商业模式,下面小编就来和大家介绍一下!一、证券业的价值重塑:互联网免费模式+增值服务获利未来,交易佣金也不再是券商经纪业务的唯一收入,经纪业务主要内容是金融产品的销...
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中小企业战略管理试题
01-02一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)1.根据我国新中小企业界定标准,在住宿和餐饮业中,下列关于中小企业职工人数描述最准确的是()A.2千人以下C.5百人以下B.3千人以下D.8百人以下2.企业战略管理的特点不包括(...
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企业战略的社会价值
08-25近几年来,更多企业开始尝试开放战略流程,让向来无缘制定战略的群体参与进来。高管们列举了此举措的两大好处:首先,来自企业核心以外一线的各种高见能让计划更有深度;其次,增进员工对公司的感情,想法更加统一。但是,根据麦肯...
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如何制定企业战略方案
12-20快消品行业因其市场需求量大、产品同质化程度高、市场竞争激烈等特征成为中国市场化较早、市场化程度较高的行业,然而纵观整个行业的发展历程,我们可以发现,快消品企业在盲目追求规模扩张的同时,往往疏于内部管理,短期内可...
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企业战略管理理论与案例
01-01引导语:在企业环境日益复杂多变的今天,如何从战略上管理企业已经成为一个迫切而重要的问题。来看看下面yjbys小编为你带来的企业战略管理理论与案例,希望对你有所帮助。【摘要】企业战略管理是对企业战略的制定、实施、...
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企业战略管理的特点分析
01-01引导语:企业战略是企业为实现长期经营目标,适应经营环境变化而指定的一种具有指导意义的经营战略,来看看下面yjbys小编为你带来的关于企业战略管理吧,希望对你有所帮助。关于企业的战略管理的相关特点分析战略一词的希腊...
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大品牌时代的大战略格局
07-03起来,这个时代也真是邪门儿了,我们要学习谁,谁就会出问题。早些时候,我们学习松下,学习他们的管理,结果今天的松下既松又下,岌岌可危,甚至以它为代表的整个日本企业正在集体没落。后来,我们学习诺基亚,学习他们的聚焦及创新精神...
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战略管理的六高效应
08-18企业战略就像是一张航海图,指明了企业这艘大船的航向和目标,企业战略的重要性,毋庸置疑,但是大家又是否清楚,一个适合企业的战略到底能带来哪些好的效应,下面小编就来为大家详细介绍一下吧!一、高效能运作企业发展战略的核...
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企业战略执行力如何提升
11-01企业战略是执行力的主体和内容,没有企业战略,执行力无从谈起,没有执行力的企业战略无疑是一纸空文,二者相辅相成。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略已经或基本确定,这时候执行力就变...
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构建企业战略管理体系
01-01战略管理是一个系统性非常强的概念,而且具有高瞻远瞩的特点,企业通过对未来市场需求的预测、对已有和潜在竞争对手的评价等,建立符合未来发展要求的战略管理体系。那么应该如何构建企业战略管理体系呢?希望下面的文章对...
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中小企业发展的五种小战略
11-21中小企业充分重视战略管理是十分必要的,但须摒弃大而全的思想,结合中小企业实际,该制定怎样的战略呢?下面小编就来为大家介绍一下吧!一、填补战略中小企业普遍势单力薄、竞争力弱,难以与大企业进行直接竞争和抗衡,参与市场...
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企业战略管理分析案例
01-01引导语:关于企业管理战略,有什么具体的案例分享吗?看完yjbys小编整理的企业战略管理案例后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!下面是一位同学对北京乐跑汽车制造有限公司的外部环境所做的分析,请你根据企业外...
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企业战略管理创新的策略
01-01企业只有通过管理创新,才能拥有自己的竞争力,才能持续健康发展;只有通过管理创新,创造新价值,企业才能立于市场不败之地;也只有不断进行管理创新,企业才能在复杂多变的市场竞争中健康发展。下面小编为大家整理了关于企业战...
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中国企业战略管理问题分析及解决对策!
01-01引导语:在我国,每年有数以万计的企业倒闭。有研究表明,尽管企业倒闭的原因很多,但基本症结却是缺乏战略管理,或根本就没有开展战略管理。由于战略管理缺失,使企业难以构建明确有效的发展方向,致使其在市场上举步维艰。下面是...
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企业战略财务管理的特点和主要内容
01-01在企业经营管理中,企业战略财务管理有效地从企业发展战略高度对企业经营状况及财务运作情况进行收集整理,促进企业财务资源的优化配置,协调企业内部发展与外部大环境相适应,不断提升企业市场竞争力。一、战略型财务管理的...
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企业战略管理的关键
01-02企业战略管理是企业科学的管理全过程中应该重视的问题,科学的企业战略决策包含管理和监控的决策,管理信息系统在科学企业战略管理中的地位是不可被取代的。一、科学管理中的管理信息系统(MIS)现在的企业发展中,我们可以...
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战略专利管理四大要素
11-01引导语:专利战略对现代公司的重要性不言而喻。诸如苹果、微软之类的高科技企业对于专利管理尤其重视。中国的专利管理经历了一个逐渐重视的过程,目前在一些大企业中都有着专门的专利管理团队,而在一个公司专利的战略管理...
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对战略规划的微解读
01-02战略规划,好像是一个比较虚化的名词,对大部分人而言,空虚一词是对战略的评价,很多公司、包括偏向于市场执行力的营销咨询公司,在谈到战略时,也是满不在乎的表情,认为战略只是空谈而已。战略一词有专业的解释,就再不去搬来,不过...
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财务风险管理与企业战略
01-02现在企业所处的市场环境正发生着日新月异的变化,技术的不断变革、信息全球化以及信息的飞速传播对于整个市场来说都有很重要的影响,企业目前正面临着国内、国际市场的激烈竞争和残酷考验。好的企业家就需要拥有具有时代...
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苹果公司战略分析
01-01引导语:用竞争态势矩阵来分析苹果公司外部竞争态势,分析苹果在不同市场上所面临的竞争状况。下面是yjbys小编为你带来的苹果公司战略分析,希望对大家有所帮助。CPM矩阵CPM(竞争态势矩阵)中的权重和总加权分数涵义相同,但...
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新产品是战略问题
06-06新产品是一种具有新意的产品,是能进入市场给消费者提供新利益而被消费者认可的产品,从技术上,新产品由于科技进步和工程技术的突破而产生显著变化,具有新性能的产品。现在企业的一切经营活动都是围绕着着如何发其产品来满...
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编制战略如何规划
06-05编制战略如何规划?下面5个方法可以为您提供参考和思考。企业战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的,战略规划是有关决策的一个结果。战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可否认,大多数...
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战略管理的发展历程
01-0120世纪60年代以后,企业战略管理理论在西方世界获得很大发展。第二次世界大战以后,世界经济有了长足进展,同时也带来了企业的繁荣。为了应对激烈的竞争,企业更加注重内部及外部环境的变化,以便必要时能够及时调整发展...
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企业战略成本管理的特点和作用
01-02对企业而言,战略成本管理不仅使企业在激烈的市场竞争中获得优势,更重要的是使企业面向未来的谋划能力通过战略成本管理的研究和实践逐步的培养起来。小编下面为大家整理关于企业战略成本管理的文章,欢迎阅读参考:一、战略...