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采购员工必须知道的18条军规
12-31引导语:采购员付款前一定要把相关单据提前备好,以便按照合约及时付款,即说到哪里做到哪里诚信是相互的,对你对他都重要。下面是yjbys小编为你的带来的采购员工必须知道的18条军规,希望对大家有所帮助。1.采购作业要非常小...
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供应链的死穴要靠采购管理解
09-15这题目在很多人看来有点矛盾:供应链管理不就有采购管理吗?是的,但供应链管理不等于采购管理的全部,尤其是在采购质量和价格方面,供应链管理存在重大死穴。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有...
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大宗材料集中采购管理办法
12-31引导语:为适应市场经济的发展,规范项目施工中的材料采购行为,加强材料采购的监管力度。下面是yjbys小编为你带来的大宗材料集中采购管理办法,希望对大家有所帮助。实现客户资源共享,大宗材料集中采购充分的降低采购成本,追...
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好的采购员必须具备的能力
12-31一个采购到底有多重要,想必不言而喻。本文结合实际案例解析一位采购必须具备的几项技能!包括人际技能、采购思维、谈判技巧!希望对大家学习采购管理知识有参考作用!采购人员必须熟练掌握的三项基本技能:专业或技术技能;...
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大型综合超市采购控制及管理流程
12-31作为商品流通企业,控制好采购环节是实现经营计划目标的重要手段,控制好采购环节就等于控制住了商品流通的起点和源头。下文yjbys小编为大家分享综合超市采购控制及管理,希望对大家有帮助!综合超市采购管理流程1、每月对...
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加强采购管理的方法
12-31采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称,是公司成本控制的重点。yjbys小编下面为你整理了关于加强采购管理的方法,希望对你有所帮助。1。加强采购的事前管理,建立完善的材...
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企业物资采购计划管理
12-31在企业的生产与经营中,物资供应是非常重要的环节,是保证企业正常运行的关键,而物资采购计划管理又是保证物资供应正常的一种有效手段。通过加强物资采购计划管理,有利于提高企业的生产效率,保证物资的正常供应,防止物资的库...
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做好采购工作的方法
12-31在当今社会,一个企业的人员素质和态度越来越成为供应商评估中的关键因素。事情都是靠人做出来的。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一:如何降低采购成本?(1)通过协商和签订战略合作协议,尽量使供应商按照...
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物流中心设备采购流程与选型分析
12-31物流设备的选型需要大量的专业知识和经验,不仅要对各类物流设备有全面的了解,更要熟悉一些关键设备的技术细节和应用特点。下面是yjbys小编为大家带来的物流中心设备采购流程与选型分析的知识,欢迎阅读。一、物流中心设...
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采购流程控制方法
12-31如果你知道你供应商的成本,就能在谈判中压低其商品和服务的价格。如果你知道竞争对手的成本,就能建立并保持明确的竞争优势。下面是yjbys小编为大家带来的采购流程控制方法,欢迎阅读。1.估计供应商的产品或服务成本。可...
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采购管理策略之解读和运用战略采购
12-31据经济专家分析,企业在采购中每1元钱的节约都将会转化成1元钱的利润。在同等条件下,企业要想靠增加销售来获取1元钱的利润,则需多销售20元的产品,由此可见采购管理绝对是企业管理中最有价值的部分。为此,越来越多的企业,甚...
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仓库物资管理制度
10-03引导语:仓库是企业物资供应体系的一个重要的组成部分。下面是yjbys小编为你带来的仓库物资管理制度,希望对大家有所帮助。仓库管理的目的主要是保管好库存物资,做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、加速资金周...
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食品原材料采购合作协议
12-18引导语:经甲、乙双方友好协商,本着平等互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,现就乙方向甲方供应生产物资事宜,达成一致意见,为明确双方权利和义务,双方一致同意订立本合同。需方:(以下简称甲方)负责...
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供应商管理的四个要素
12-31伙伴关系需要强而有力的基础,而且要有持久的惯性,以便能够长久持续。最成功的供应商策略必须建立在四个要素上:有竞争力的供应商、承诺、协调,和成本分析的思考方式。下面一起来看看吧!一、成本分析的思考方式什么是成本...
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采购管理五大误区
12-31引导语:中国的制造企业,采购成本一般占企业总成本的60%左右。在钢铁、石油化工这些重制造行业,采购成本更是达75%以上。即便是服务行业,采购成本平均也达到35%。下面是yjbys小编为你带来的采购管理的五大误区,希望对你有所...
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如何加强企业采购管理
12-18企业采购管理是企业内部管理的重要内容,对企业提高市场竞争力,实现企业利润的最大化意义重大。下面yjbys小编为大家准备了关于企业采购管理的文章,欢迎阅读。一、企业采购管理概述所谓企业采购管理是指企业为了实现以最...
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煤矿企业降低采购成本分析
12-31当前我国煤炭企业在采购制度、采购价格和质量、采购方式等方面均存在问题,可以通过构建规范的采购制度,规范采购流程;选择合适的供应商,优选采购方法;建立采购联盟,引入市场竞争等途径优化采购,降低煤矿企业采购成本,提升企...
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企业采购人员应具备的素质
12-31商品采购是企业业务开展的第一环节,采购工作的好坏直接影响到企业整个业务活动的进程和质量。对商业企业来讲,采购商品的品种、质量、数量等直接影响到商业企业商品的销售工作与服务质量;对工业企业而言,采购的原材料的...
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采购管理的目标
12-31采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。现...
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企业采购审计要点分析
12-18作为企业在生产活动中的重要组成部分,企业物资在采购过程中,存在着很多容易忽视的环节,因此若不能做到及时的监控,那么就会给企业的利益加大损失,下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、对物资采购内部审计的...
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农药企业如何做好采购管理
12-31农药企业如何做好采购管理你知道吗?你对农药企业如何做好采购管理了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的关于农药企业如何做好采购管理的知识,欢迎阅读。采购管理出现问题的原因1、作为农药行业的老牌厂商,G公司仍然沿用...
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企业采购管理中ERP的运用
12-31随着ERP系统应用在我国企业采购管理中的进一步普及,上世纪九十年代到如今的发展期肯定存在诸多需实践检验的地方,随着科技和信息技术的日益改进,ERP系统作为企业采购管理的支柱也必将会更加完善。ERP系统与采购管理的集...
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企业物资采购管理的优化
12-31企业在采购环节上以资金、成本管理为重点,将全面预算管理、采购计划管理、采购质量控制、采购信息管理等方面的工作制度化、程序化、规范化,建立科学的运作机制。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。一、企...
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采购管理成功运作的要素
12-31很多企业都把降低采购成本作为节省企业运营成本的重要方法。一般来说,采购成本占到企业运营成本的60%作用。如果能把采购成本降低10%或更多,那么就相当于企业盈利额上升了一大笔。下面是yjbys小编为大家带来的采购管理...
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化工企业的采购管理策略
12-31越来越多的企业开始意识到在自己存在的生存环境中的各个领域都拥有良好的管理与有优势资源是不切实际的,采购的首要任务就是保证找到的供应商是在本领域里具有强竞力的供应商,并且在必要时与其达成供应链合作伙伴,这就可...