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班组长有哪些类型
03-041.生产技术型生产技术型的班组长多数是生产一线的业务尖子,其主要特征是:技术高超,处理事故的能力强。但存在一个明显的缺陷,即缺乏人际关系的协调能力。如常常用对待机器的方法来对待班组成员,工作方法都比较简单。(推荐;...
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班组长安全守则范文
12-07班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍,班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。yjbys小编下面为你整理了关于班组长安全守则范文,希望对你有所帮助。1.承诺遵章,做安全示...
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班组年度工作计划怎么写
03-04俗话说得好:一年之计在于春。每年年初,班组都必须制订年度工作计划,将一年中要做的工作做一个统筹安排,使工作更加有序,计划性更强。年度工作计划的制订不仅能够使班组工作变得主动,而且便于检查和总结,可以成为指导工作、推...
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班组生产的质量管理
03-04零缺陷管理的主要思想是班组通过对班组成员主观能动性而发挥的经营管理,班组成员必须经过努力使自己所负责的产品、业务没有缺点,并向着零缺陷质量的目标奋斗。主要目的是让班组成员抛弃缺点难免论,这样才能以树立无缺点...
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服装厂班组长的年终总结范本
03-04引导语:班组长是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中处于承上启下的关键位置,是公司战略和规章的落实者,本文是yjbys小编为大家整理的服装厂班组长的年终总结,仅供参考。时光荏苒,XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一...
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班组长如何处理工作中的问题
03-04一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。下面小编准备了关于班组长如何处理工作中的问题的文字,欢迎大家参考!1.当下属...
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班组生产管理制度(通用10篇)
12-21在现实社会中,制度的使用频率呈上升趋势,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的班组生产管理制度,希望能够帮助到大家。班组生产管理制度篇1一...
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班组长培训中多方式结合的探讨
03-04加强班组长队伍建设,是搞好班组建设的关键。但在班组长培训的长期实践中,很多单位都发现共同的问题,即:培训效果随着培训的不断进行在下降,人们参加培训的积极性也在下降。如何通过组织高质量的、系统化、多种方式结合的培...
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车间年终总结
03-04引导语:插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。下面是yjbys小编为你带来的车间年终总结,希望对大家有所帮助。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管...
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基层管理的重要性
11-10班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映。是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,消除跑、冒、漏、滴和脏、乱、差状况,提高产品质...
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2016班组长应具备的自身素质和管理能力
03-04如何提高班组长自身素质,强化其对班组的管理,确保企业的各项决策落到实处,实现效率和效益最大化,日益受到企业的高度重视。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、班组长自身素质建设良好的自身素质体现在思...
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合格班组长应具备的素质
11-07班组长是指在生产现场,直接管辖20个左右的生产线作业员工,并对其生产结果负责的人。班组管理控制的幅度,因公司及行业区别而有所不同,而其称呼也有所不同,有组长、班长、领班、拉长等称谓。班组长一般由车间主管任命或由群...
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班组长如何做好现场管理
03-04现场管理就是生产干部对作业人员在生产现场的作业行为的管理。具体来说,就是生产干部利用科学的管理思想、方法和手段,对现场的各种生产要素,如人员、机器、物料、方法、工艺、检测方法、环境、资金、能源、信息进行合理...
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煤矿班组长需具备的基本素质
03-04班组作为煤矿企业最低一层建制,是生产及安全管理的切入点和落脚点,是安全生产管理的基础环节。在生产过程中,班组都承担着繁重的生产任务,班组长对本班的人员管理、作业计划、质量管理、安全管理负有很大的责任,各项工作完...
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班组长须知的八种意识
03-04班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点和落脚点,班组工作上去了,就会促进企业管理水平的提高,其中班组长在企业管理中起着举足轻重的作用。因此,班组长应增强以下几种意识:责任意识班组长作为企业最基层的管理者,直接...
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煤矿班组长应具备的基本素质
03-04班组作为煤矿企业最低一层建制,是生产及安全管理的切入点和落脚点,是安全生产管理的基础环节。在生产过程中,班组都承担着繁重的生产任务,班组长对本班的人员管理、作业计划、质量管理、安全管理负有很大的责任,各项工作完...
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班组长的有效沟通
03-04沟通就是通过交流使信息对称。有效沟通就是信息对称的同时并创造了积极的人际互动关系与行为。班组长的角色性质与特点,决定了有效沟通对于班组长的成功来说显得特别重要。然而,无效沟通却是班组长在履职行为过程中较为...
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班组长培训定义
03-04车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生...
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2017客服班组长竞聘演讲稿
03-04班组长是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。小编下面为大家整理关于客服班组长的竞聘演讲稿,欢迎阅读参考:2017客服班组长竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,各位评委:大家好!首先感谢客服中心领导给...
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当好班组长的探析
03-04班组长应如何开展工作,怎样才能做一个合格、称职、出色的班组长,下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。1做好班组长工作的基本保证班组长作为班组的带头人,肩负的工作具体而复杂,不但需要有生产方面的技术,同样也...
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运用好培训中的小组讨论
09-17本文要为大家传授的是在企业培训中如何运用好小组讨论的方式,提供给大家学习参考。小组讨论是培训常用的一种培训方式,在培训课堂上开展小组讨论不但能促进组员之间的交流,还能活跃课堂气氛,促进培训效果,因此,这种培训形式...
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优秀班组长流失的因素
03-04当下班组长有能力的去做主管或厂长,有想法的自己去开工厂。剩下来的或者年龄越来越大,或者是懂技术小年轻做组长。下面是小编整理的关于优秀班组长流失的因素,欢迎参考!1工作压力较大管理上有个理论一个人能够有效管理直...
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通信企业班组长培训内容与方法
03-04班组长在我国通信企业中是最基层领导者,也是管理班组的最直接负责人,一定程度上是传播我国通信企业理念、业务知识、专业技能等方面的桥梁。班组长的素质和能力影响着班组的管理水平和生产能力,影响了部门和公司的整体绩...
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班组长培训题
03-04一、单项选择题1.客户购买的是A.那些具体的产品与服务B.价值答案:B2.2.每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像A.追求效率的组织B.建立并维持亲密客户关系的组织答案:B3.3.产品或者技术的生命周期主要...
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班组长为何不敢抓安全
03-04当前,不少基层班组安全管理的规章制度订了一大串,墙上挂的、纸上写的、嘴上说的,都是有条有款,条条合法、句句在理。可实际有些班组安全管理却松松散散、事故隐患随处可见,安全生产的局面一直打不开。究其原因,就在于他们没...